Реформа государственной службы: цифровизация процессов отбора

Реформа государственной службы в свете новой архитектуры управления направлена на обновление модели государственной службы и повышение эффективности государственного аппарата.

Проект закона «О государственной службе» разработан в рамках реализации Концепции развития государственной службы на 2024–2029 годы, утвержденной Указом Президента.

Одной из ключевых задач новой редакции Закона является закрепление миссии государственной службы, переход к сервисной модели взаимодействия с гражданами, а также дальнейшая профессионализация государственного аппарата и цифровизация кадровых процессов.

Законопроект предусматривает внедрение клиентоориентированной модели поведения государственных служащих. На законодательном уровне закрепляются требования по эффективному взаимодействию с гражданами и организациями. Исключается возможность отказа в рассмотрении заявлений по формальным основаниям. Гражданам будет предоставляться возможность исправлять ошибки, неточности или несоответствия в поданных документах.

Для привлечения молодых и талантливых специалистов Законопроект предусматривает внедрение Института подготовки к поступлению на государственную службу.

Студенты высших учебных заведений смогут одновременно с обучением по программе бакалавриата проходить раннюю профессиональную ориентацию. После завершения обучения выпускники должны будут отработать на государственной службе не менее трех лет.

Одним из важных нововведений станет переход к полностью цифровому формату отбора на государственную службу. Отбор кандидатов осуществляется через интегрированную информационную систему «Е-қызмет», что позволит повысить прозрачность и объективность конкурсных процедур.

Для повышения привлекательности государственной службы и удержания квалифицированных специалистов в законопроекте предусмотрен механизм горизонтального продвижения.

В рамках одной должности будут установлены несколько уровней должностных окладов. Повышение уровня будет зависеть от результатов оценки эффективности работы государственного служащего.

Документ также предусматривает расширение социальных гарантий для государственных служащих.

В частности, законопроектом закрепляются компенсации за работу в сверхурочное время, а также в выходные и праздничные дни.

Для сотрудников, переведенных на работу в другой регион, будут поэтапно внедряться дополнительные гарантии, включая поддержку их семей.

Кроме того, предусмотрены компенсационные выплаты государственным служащим, восстановленным на службе в случае незаконного увольнения или понижения в должности.

Законопроект вводит более гибкие подходы к дисциплинарной ответственности. При рассмотрении дисциплинарных дел будут учитываться как смягчающие, так и отягчающие обстоятельства.

Ожидается, что такой подход позволит защитить государственных служащих от необоснованных наказаний и одновременно будет стимулировать их инициативность.

Реализация предлагаемых норм позволит повысить эффективность системы государственной службы и укрепить доверие граждан к государственным институтам.

Кроме того, планируется стимулирование и поощрение активного участия служащих в программах обучения и стажировок. Система государственной службы предоставит механизмы для постоянного профессионального роста, предлагая разнообразные возможности для повышения квалификации и развития навыков.

Должностные оклады государственных служащих будут тесно связаны с их профессиональными достижениями и стремлением к саморазвитию. Иными словами, профессиональные достижения, желание служащего постоянно повышать свой профессиональный уровень будут напрямую влиять на его заработную плату.

Одна из главных задач модернизации госслужбы – это изменение мировоззрения и методов работы государственных служащих. Также будут внедрены принципы нетерпимости к бюрократии, коррупции и нарушениям закона.

В текущем году введен обновленный порядок приема на государственную службу. Новая система полностью автоматизирует процесс отбора и направлена на повышение прозрачности и эффективности конкурсных процедур.

      Для участия в конкурсе кандидаты подают заявки онлайн через портал eqyzmet.

   Перед участием в конкурсе кандидаты проходят тестирование на знание законодательства, а также этап оценки личных качеств. Тестирование по законодательству включает Конституцию Республики Казахстан, законы «О государственной службе» и «О противодействии коррупции», а также Кодекс этики. 

          Оценка личных качеств проводится по трём программам для руководящих, не руководящих и начальных должностей.             Система автоматически подсчитывает все результаты. В данную систему внедрен также принцип учета трудового стажа и уровня образования. 

Для обеспечения прозрачности и объективности этапов конкурса применяется система прокторинга — автоматизированного контроля за прохождением испытаний.

          Согласно новому порядку, сроки проведения конкурсных процедур существенно сокращаются и составляют в среднем полторы недели.

          Обновленная система упрощает процесс поступления на государственную службу, обеспечивает его прозрачность и справедливость, а также способствует привлечению профессиональных кадров.

Н. УЗБЕХАНОВ, Заместитель руководителя Департамента Агентства Республик Казахстан по делам государственной службы по городу Алматы

ӘЛЕМДІК ҒЫЛЫМИ АЛАҢДА НАРХОЗ ҒАЛЫМДАРЫ: ТДМ16 БАҒЫТЫНДАҒЫ ЖАҢА ЗЕРТТЕУЛЕР

2026 жылғы 10 сәуірде Джордж Мейсон университетінің Джимми және Розалин...

Представители Департамента приняли участие в Международной научно-практической конференции

В Университете Нархоз прошла Международная научно-практическая конференция «Архитектура обновления...

Департамент өкілдері халықаралық ғылыми-практикалық конференцияға қатысты

Нархоз университетінде "Қазақстанның жаңару архитектурасы: тиімді менеджмент, құқықтық реттеу...

Госслужащие Караганды продемонстрировали высокий уровень читательской культуры в проекте «Читающая нация»

В Карагандинской области завершился финальный этап направления «Читающий государственный...