Реформа государственной службы: цифровизация процессов отбора

Реформа государственной службы в свете новой архитектуры управления направлена на обновление модели государственной службы и повышение эффективности государственного аппарата.

Проект закона «О государственной службе» разработан в рамках реализации Концепции развития государственной службы на 2024–2029 годы, утвержденной Указом Президента.

Одной из ключевых задач новой редакции Закона является закрепление миссии государственной службы, переход к сервисной модели взаимодействия с гражданами, а также дальнейшая профессионализация государственного аппарата и цифровизация кадровых процессов.

Законопроект предусматривает внедрение клиентоориентированной модели поведения государственных служащих. На законодательном уровне закрепляются требования по эффективному взаимодействию с гражданами и организациями. Исключается возможность отказа в рассмотрении заявлений по формальным основаниям. Гражданам будет предоставляться возможность исправлять ошибки, неточности или несоответствия в поданных документах.

Для привлечения молодых и талантливых специалистов Законопроект предусматривает внедрение Института подготовки к поступлению на государственную службу.

Студенты высших учебных заведений смогут одновременно с обучением по программе бакалавриата проходить раннюю профессиональную ориентацию. После завершения обучения выпускники должны будут отработать на государственной службе не менее трех лет.

Одним из важных нововведений станет переход к полностью цифровому формату отбора на государственную службу. Отбор кандидатов осуществляется через интегрированную информационную систему «Е-қызмет», что позволит повысить прозрачность и объективность конкурсных процедур.

Для повышения привлекательности государственной службы и удержания квалифицированных специалистов в законопроекте предусмотрен механизм горизонтального продвижения.

В рамках одной должности будут установлены несколько уровней должностных окладов. Повышение уровня будет зависеть от результатов оценки эффективности работы государственного служащего.

Документ также предусматривает расширение социальных гарантий для государственных служащих.

В частности, законопроектом закрепляются компенсации за работу в сверхурочное время, а также в выходные и праздничные дни.

Для сотрудников, переведенных на работу в другой регион, будут поэтапно внедряться дополнительные гарантии, включая поддержку их семей.

Кроме того, предусмотрены компенсационные выплаты государственным служащим, восстановленным на службе в случае незаконного увольнения или понижения в должности.

Законопроект вводит более гибкие подходы к дисциплинарной ответственности. При рассмотрении дисциплинарных дел будут учитываться как смягчающие, так и отягчающие обстоятельства.

Ожидается, что такой подход позволит защитить государственных служащих от необоснованных наказаний и одновременно будет стимулировать их инициативность.

Реализация предлагаемых норм позволит повысить эффективность системы государственной службы и укрепить доверие граждан к государственным институтам.

Кроме того, планируется стимулирование и поощрение активного участия служащих в программах обучения и стажировок. Система государственной службы предоставит механизмы для постоянного профессионального роста, предлагая разнообразные возможности для повышения квалификации и развития навыков.

Должностные оклады государственных служащих будут тесно связаны с их профессиональными достижениями и стремлением к саморазвитию. Иными словами, профессиональные достижения, желание служащего постоянно повышать свой профессиональный уровень будут напрямую влиять на его заработную плату.

Одна из главных задач модернизации госслужбы – это изменение мировоззрения и методов работы государственных служащих. Также будут внедрены принципы нетерпимости к бюрократии, коррупции и нарушениям закона.

В текущем году введен обновленный порядок приема на государственную службу. Новая система полностью автоматизирует процесс отбора и направлена на повышение прозрачности и эффективности конкурсных процедур.

      Для участия в конкурсе кандидаты подают заявки онлайн через портал eqyzmet.

   Перед участием в конкурсе кандидаты проходят тестирование на знание законодательства, а также этап оценки личных качеств. Тестирование по законодательству включает Конституцию Республики Казахстан, законы «О государственной службе» и «О противодействии коррупции», а также Кодекс этики. 

          Оценка личных качеств проводится по трём программам для руководящих, не руководящих и начальных должностей.             Система автоматически подсчитывает все результаты. В данную систему внедрен также принцип учета трудового стажа и уровня образования. 

Для обеспечения прозрачности и объективности этапов конкурса применяется система прокторинга — автоматизированного контроля за прохождением испытаний.

          Согласно новому порядку, сроки проведения конкурсных процедур существенно сокращаются и составляют в среднем полторы недели.

          Обновленная система упрощает процесс поступления на государственную службу, обеспечивает его прозрачность и справедливость, а также способствует привлечению профессиональных кадров.

Н. УЗБЕХАНОВ, Заместитель руководителя Департамента Агентства Республик Казахстан по делам государственной службы по городу Алматы

Дербісектегі даудың дабыры Алматыға жетті

Түркістан облысының Сарыағаш ауданы Дербісек ауылындағы ұңғымаға қатысты дау...

Абай облысы бойынша ҚАЖ қызметкерлерінің үш буыны Қазақстанның мемлекеттік рәміздері аясында бас қосты

Қазақстан Республикасының Мемлекеттік рәміздер күні қарсаңында Абай облысы бойынша...

Три поколения сотрудников УИС по области Абай объединились под государственными символами Казахстана

В преддверии Дня государственных символов Республики Казахстан в учреждении...