Аптадағы сұхбат | Интервью неделиЖаңалықтар | Новости

АМАНДЫК БАТАЛОВ: «ГДЕ РОДИЛСЯ, ТАМ И ПРИГОДИЛСЯ»

В преддверии знаменательного праздника – дня независимости Республики Казахстан – Алматинская область порадовала своих земляков. Жители региона получили долгожданные ключи от квартир, студенты успели порадоваться новым общежитиям, оснащенным всем необходимым для комфортного проживания.

Как отмечает руководство области, сегодня особое внимание уделяется повышению уровня жизни социально уязвимых категорий граждан, нуждающихся в собственном жилье, работе. В чем заключается экономический успех одного из самых крупных регионов страны, корреспондентам «Юридической газеты» и «Заң газеті» в эксклюзивном интервью рассказал аким Алматинской области Амандык БАТАЛОВ.

– Амандык Габбасович, расскажите о результатах реализации жилищных программ области за текущий год. Что было сделано и что еще необходимо сделать?

– Сегодня нами уделяется большое внимание обеспечению жильем граждан Алматинской области. Можно сказать, что это наш главный приоритет. Месяц назад в Райымбекском районе области в селе Нарынкол мы вручили ключи гражданам от более чем 40 жилых домов. Там же были введены в эксплуатацию здания Центра обслуживания населения, районной прокуратуры и Комитета национальной безопасности. Вместе с тем отремонтировано и сдано в эксплуатацию здание акимата, которое расположено в центре района и
находилось в плачевном состоянии. Помимо этого, в Нарынколе завершено строительство 83 коммунальных жилых домов. Это дома для многодетных семей, детей-сирот, инвалидов, государственных служащих и работников бюджетных учреждений. Всего будет построено 110 жилых домов.

– Какие еще проекты ждут своей реализации, может, это запуск каких-то производственных объектов?

– Производство мы ведем хорошо, так как в этом году было привлечено более 711 млрд тенге инвестиций. По промышленным объемам достигли результата – более триллиона тенге. К примеру, что касается объемов сельхозпродукции, на наш регион приходится порядка 20 процентов ВВП по республике. Согласитесь, это немалый объем. Относительно ВВП сельского хозяйства, то здесь мы достигли прибыли порядка 40 млрд тенге. Ожидается, что в следующем году этот показатель превысит миллиард тенге. Теперь, что касается запуска производственных мощностей, промышленных объектов. Недавно Глава государства встречался с главным акционером германской компании «Baumann GmbH & Co. KG» Райнером Бауманном. На встрече обсуждались вопросы реализации инвестиционного проекта, направленного на строительство крупного мясоперерабатывающего комплекса, который будет заниматься дополнительным кормлением, убоем, глубокой переработкой, выпуском полуфабрикатов и готовой продукции из мяса мелкого рогатого скота.
В целом для развития отрасли по переработке мяса мелкого рогатого скота этот проект имеет большое
значение. Ведь в стране нет ни одного предприятия по переработке баранины. Поэтому привлекаются
инженерные системы – электрические, тепловые, газовые, канализационные, необходимые для эффективной работы данной компании. Совместно с этой компанией мы создали компанию «Жетысу қой». Со следующего года они построят очень мощное производство по переработке мяса мелкого рогатого скота. Сам концерн
«Baumann GmbH & Co. KG» был основан в 1930 году. Он входит в число крупнейших в Европе компаний
по переработке баранины и занимает 25 процентов рынка в Германии, обеспечивая мясной продукцией
значительную часть Европы. Планируется, что после запуска этого проекта в нашей стране мясо мелкого
рогатого скота будет переработано на сумму четыре миллиарда долларов. Экспорт мяса – это одна из
приоритетных задач, которую поставил перед нами Глава государства. Как вы сами понимаете, все это
требует большой ответственности. Например, экспорт мяса в ОАЭ должен соответствовать международным стандартам. Но если мы будем по казахским традициям разделывать скот, то его нельзя будет перевозить через границу, потому как необходимо соблюдать все международно-правовые стандарты. Все нормы должны быть соблюдены, а это могут делать только компании с многолетним опытом (я имею в виду компанию Бауманн, которая имеет вековую историю).

Вдобавок ко всему мы также на встрече с представителями американской транснациональной компании «Tyson Foods» и их партнера в Казахстане – производственно-инвестиционной компании «Kusto Group» обсудили дальнейшие направления по мясопереработке. Американская компания «Tyson Foods» является всемирно известной. Она перерабатывает мясо 7,5 млн крупного рогатого скота в год, ее продукция экспортируется в 80 стран мира. Завод, который компания намерена построить в Алматинской области, сможет перерабатывать до 500 тыс. голов КРС в год. Он будет работать в две смены, создав до
четырех тысяч новых рабочих мест. В общей сложности предприятие имеет возможность создать до 20 тыс. новых рабочих мест. Общая стоимость проекта составит 300 млн долларов. В данном направлении мы работаем системно. В целом из 11 проектов, реализуемых с участием транснациональных компаний страны, девять реализуются в нашей области. И мясоперерабатывающая отрасль – одно из главных направлений. Поэтому со своей стороны мы оказываем всю необходимую поддержку ее развитию. Например, в свое время мы уговорили российскую и вьетнамскую компанию заняться глубокой переработкой казахстанской пшеницы. Благодаря этому сейчас около 80 процентов готовой продукции идет на экспорт. И таких проектов у нас много. Вместе с тем недавно был открыт завод совместно с американской компанией по переработке гороха. А завод по переработке 35 тыс. тонн маслобойной продукции в год сейчас обеспечивает работой 120 человек. То же самое и с соевым маслом, которое пользуется отличным спросом на таком огромном рынке, как Китай.

– Какие у вас планы по развитию агропромышленного комплекса?

– За последние годы мы восстановили по свекле 16 тыс. гектаров посевных площадей и собрали 500 тыс. с лишним тонн сахарной свеклы. Если на один гектар взять одного человека, то на всей площади будет задействовано около 16 тыс. человек. Плюс сахарные заводы, где работают от 500 человек, и это
в основном молодые люди. Посевы кукурузы мы довели до 86 тыс. га. Например, в Нарынколе мы купили современную технику, теперь восстанавливаем знаменитую нарынкольскую картошку. Дальше планируем работать над ее переработкой. Когда мы только начали реализовывать эту деятельность, в процентном соотношении картофелеводство занимало всего семь-девять процентов, сейчас его объемы увеличились до 34 процентов, а к концу года мы можем дойти до 50 процентов. Согласитесь, это очень большой показатель.

– Как обстоят дела со школами? Слышал, что трехсменные школы – извечная проблема многих районов.

– Это правда, проблемы с трехсменными школами присутствуют. В конце каждого года мы внимательно слушаем отчеты акимов сел о проделанной работе. На сегодняшний день в Алматинской области 760 школ. В 48 школах и 41 населенном пункте обучение ведется в три смены. В этом году было построено четыре школы на 1500 мест. В других регионах, насколько я знаю, такого не наблюдается. Даже в самом г. Алматы в эксплуатацию сдаются две-три новые школы в год. На следующий год мы планируем построить 13 школ, семь из которых будут закончены и введены в эксплуатацию в 2021 году. Еще шесть школ завершатся в 2022 году. Всего школ будет построено на 16 650 мест. Только в Алматинской области.

– Что, на ваш взгляд, породило проблему дефицита школьных мест?

– На мой взгляд, здесь есть две причины, и они, я считаю, вполне объективны. Первое – в Алматинской области очень хорошая рождаемость. Например, в 2018 году на свет появился 50 391 младенец, в 2019 году – 50 503. Соответственно, и само количество ученических мест с каждым годом увеличивается на 20 тыс. Второе – внутренняя миграция. Если в некоторых регионах наблюдается отток молодого трудоспособного
и активного населения, то в нашем регионе ситуация совершенно противоположная. Люди хотят здесь обосноваться и жить. Поэтому мы создаем дополнительные рабочие места, условия для проживания, словом, делаем все возможное, чтобы граждане не задумывались о переезде в другие города. Если раньше уровень обеспечения сел и городов детскими и дошкольными учреждениями у нас был одним из низких, то
сегодня он составляет 98,4 процента. Для выполнения плана осталось совсем немного. Опять же необходимость строительства новых школьных и дошкольных объектов будет востребована всегда, так как демографические показатели у нас достаточно хорошие.

– За последние несколько лет Алматинская область достигла хороших результатов по вопросам газоснабжения сел и городов. Газ появился даже в тех районах, жители которых и близко не представляли себе такой перспективы. Расскажите о работе акимата в этом направлении.

– Вопрос газификации, безусловно, являлся одним из стратегических. Если вы помните, он поставлен во главу угла самим Елбасы в его пяти социальных инициативах. При этом из 741 поселка охват газификации
составляет 474. Если в 2014 году охват составлял 73 поселка (14 процентов), то в 2020 году их было уже 144 (30,4 процента). Сегодня доступ к природному газу имеют 56,09 процента населения Алматинской области.
Построен магистральный газопровод «Алматы – Талдыкорган», «Талдыкорган – Текели». От магистрального газопровода «Алматы – Талдыкорган» оставлены отводы к районным центрам Балпык би, Баканас, Сарыозек,
Уштобе и т.д. С 2020 года проектируются и строятся поселки за счет бюджетных денег. Вдобавок ко всему мы хотим проложить газ и обеспечить им два направления. Первое – Аксу, Сарканд и Ушарал. В Аксу есть
сахарный завод, мы можем его перевести на газ, который сэкономит энергетические затраты. Уже переведены на газ Коксуский завод, и в один сезон удалось сэкономить 100 млн тенге. Второе направление – Кеген и Нарынкол. И там мы тоже заканчиваем работу. В Талдыкоргане мы перевели на газ две котельные. Они работали на угле, и зольность, выбрасываемая в воздух, составляла 30 процентов. Из-за этого, соответственно, ухудшалась сама экология. Несмотря на фильтры, везде стоял черный дым. Поэтому
в следующем году мы переведем на газ еще две котельные, это даст возможность увеличить их мощность в два раза. Видите, насколько выгодны новые технологии? После окончания всех этих проектов я попрошу у Правительства из регионального бюджета средства на дальнейшее развитие области. В этом вопросе даже некоторые спонсоры сами проявляют инициативу. Рассмотрим все возможности, которые будут
доступны. Надеюсь, жители Алматинской области в скором времени будут иметь все блага, доступные обычному горожанину, живущему в мегаполисе.

– Сделали ли дорогу на Алаколь? Вообще, как будут развиваться туристические маршруты в регионе?

– Большой задачей для улучшения жизни граждан Алматинской области является развитие туризма. Пандемия показала, что нам необходимо развивать эту отрасль как основную, потому что у людей не всегда
будет возможность выехать за границу. Нам надо развивать свой Алаколь и Балхаш. Благо инфраструктура выстроена, уже взят на баланс аэропорт, для которого построены терминалы. Сейчас дорога проложена
до Кольсая, Каинды, Чарына. Эти места славятся на мировом уровне. Мало где на земле есть такая природная красота, и это надо беречь.

– А как акимат помогает нашей молодежи? По-вашему, что нужно сделать для того, чтобы сельская молодежь не уезжала в мегаполисы в поисках лучшей жизни, а оставалась там, где родилась и выросла? Как говорится, «где родился, там и пригодился». Какие шаги предпринимают местные власти в этом направлении?

– Объясню это на примере Нарынкола. В свое время в этом районе не было молодежи, потому что все переселились в крупные города в поисках лучшей жизни. Помнится, как я ездил в этот район в самом начале,
ходил по больницам, посещал роддома и, к своему сожалению, не увидел там ни одного младенца. Когда спросил, почему в роддоме нет новорожденных, мне сказали, что вся молодежь уехала и обустроилась рядом с Алматы. Они ходят и толкают тележки на барахолке, имея высшее образование… Я этот вопрос довел до Елбасы, и он меня поддержал волевым решением, способствуя возвращению молодых жителей обратно в район. Когда я последний раз был в Нарынколе, мне сообщили, что обратно в родные
края вернулись более двух тысяч человек. Как-то там же в Нарынколе я зашел в акимат и увидел в кабинете молодого человека в галстуке. Побеседовав с ним, узнал, что, имея высшее образование, он несколько
лет ходил без работы в крупном мегаполисе, пробовал себя в качестве наемного работника, но так и не нашел никаких перспектив для роста. Теперь он вернулся в родное село и сидит за компьютером в лице главного специалиста отдела сельского хозяйства районного акимата. Со своей стороны, мы
порекомендовали ему жениться, обещая дать новую квартиру. Вот наглядный пример того, «где родился, там и пригодился». Я прекрасно понимаю, что мегаполисы стремительно развиваются, закон урбанизации
и процесс миграции не остановить. Однако пусть в большие города едут те ребята, которые видят там свое будущее. Это их выбор. Но есть также много молодых ребят, которые хотят стать агрономами, врачами
и принести пользу своему району или селу.

Беседовал Бахтияр ТОХТАХУНОВ

Комментарий